Onze dienstverlening omvat een breed scala aan werkzaamheden. Behalve diverse handelingen op het vlak van accountancy, fiscale vraagstukken, financiële administratie en salarisadministratie is advisering ook een zeer wezenlijk onderdeel! Onze directeur Erik Kraaijeveld houdt zich voornamelijk bezig met het adviseren van ondernemers.
Wat Erik Kraaijeveld betreft is onze slogan ‘Kennis van mensen, kennis van zaken’ volledig van toepassing op het adviseren van directeur-grootaandeelhouders. In het geval van deze zogenaamde DGA’s speelt het ‘twee-petten-verhaal’ een voorname rol. Erik: “De DGA is zowel ondernemer als een privépersoon welke in loondienst is van zijn eigen onderneming. Wanneer de keuze voor een besloten vennootschap is gemaakt, komt de uitdaging voor ons om de hoek kijken! De DGA adviseren is een continu proces en geldt zowel voor de DGA met één B.V. als voor die met een zeer uitgebreide B.V.-structuur”
Persoonlijk
“Op basis van onze kennis van zaken geven wij ondernemers adviezen over regelgeving en fiscale zaken. Behalve die complete inhoudelijke kennis, is het persoonlijke aspect ook van groot belang. Om maatwerk te kunnen leveren, moeten wij onze cliënt ook als mens kennen: is hij of zij getrouwd, zijn er kinderen, is er spaargeld en betreft het een voorzichtig of ‘avontuurlijk’ ingesteld persoon?”
Verschillend
“Het is altijd anders. Per ondernemer zijn er altijd verschillen en ook in de (levens)fase waarin de ondernemer zich bevindt valt altijd onderscheid te maken. Het bijzondere van de situatie van een DGA is dat hij of zij ondernemer is en daarbij ook in loondienst is van de onderneming. Hierdoor zijn zowel de vennootschapsbelasting, als ook de loonbelasting en inkomstenbelasting voor deze ondernemer van toepassing. Verder is er zelfs specifieke belastingwetgeving voor de DGA en is er ook veel andere regelgeving van toepassing.”
Uitdagend
Erik vervolgt: “Het is inhoudelijk uitdagend om zo goed mogelijk te adviseren en in begrijpelijke taal met de ondernemer te communiceren. We strepen voortdurend voor- en nadelen tegen elkaar weg, afhankelijk van wat er mogelijk is binnen de regelgeving. Er zijn zoveel variabelen: is het nu gunstiger om voor de privé-uitgave salaris uit te keren, dividend op te nemen of geld te lenen bij de B.V.? Wat zijn de wensen voor belegging, besteding of overdracht van vermogen? Heeft de DGA kinderen of niet en is er mogelijk sprake van bedrijfsopvolging binnen de familie of is dit juist weggelegd voor die goede werknemer?”
Basis
Erik: “Daarom vind ik dit het meeste interessante deel van mijn werk! De verschillen per ondernemer, regelmatig de stand van zaken tegen het licht houden om de kansen te bepalen. De basis van ons werk moet goed zijn: de administratie, de aangiftes, etc. Dit is belangrijk en eigenlijk een voorwaarde. Maar het adviseren van ondernemers met een B.V. is wat mij persoonlijk betreft het mooiste werk. Het is nooit hetzelfde en we kunnen echt het verschil maken voor onze cliënten!”
